Bvlgari hat die Menschen beeindruckt, als er die Schaffung eines ehrgeizigen Fonds ankündigte, der Forschungsinstitute im Kampf gegen zukünftige Pandemien unterstützen wird. Interview mit Jean-Christophe Babin, Präsident des römischen Juweliers, der seine Vision von sozialer Verantwortung von Unternehmen und dem Luxus von morgen ausführlich beschreibt.

Viele Luxush&auml;user haben ihr soziales Gewissen mit verschiedenen Aktionen und gro&szlig;z&uuml;gigen Spenden w&auml;hrend der Gesundheitskrise unter Beweis gestellt. Aber es muss klar gesagt werden, keiner war so schnell und so weit wie Bvlgari. Der immense r&ouml;mische Juwelier hat das Thema sofort und gr&uuml;ndlich aufgegriffen. Kleine Zusammenfassung: Anfang Februar finanzierte das Haus den Kauf eines High-Tech-Mikroskops f&uuml;r das Spallanzani-Krankenhaus in Rom, dessen Forschern es gerade gelungen war, das Virus Mitte M&auml;rz zu isolieren, so der Juwelier Unterwegs die intensive Herstellung von hydroalkoholischen Gelen mit schrittweiser und anmutiger Verteilung, zuerst in Italien, dann in der Schweiz und schlie&szlig;lich in England.

Heute k&uuml;ndigt der r&ouml;mische Juwelier im Rahmen eines umfassenden Programms, das &uuml;ber den einfachen Rahmen des Kampfes gegen die Covid-19 hinausgeht, die Schaffung eines Fonds, des Bvlgari Virus Free Fund, an. Dieser Fonds, eine NGO, die hochqualifizierte Einrichtungen bei der Erforschung und Entwicklung innovativer Strategien zur F&ouml;rderung der Heilung und Remission angesichts verschiedener Virustypen finanzieren soll, wird insbesondere das Jenner-Institut an der Universit&auml;t Oxford unterst&uuml;tzen Das Unternehmen beherbergt eine Gruppe von Forschern, die sich auf die Entwicklung von Impfstoffen spezialisiert haben, und das National Institute Lazzaro Spallanzani in Rom. Das erkl&auml;rte Ziel: die Entwicklung eines universellen Impfstoffs zu unterst&uuml;tzen. Die Kunden des Juweliers k&ouml;nnen auf Wunsch einen Beitrag zu diesem Fonds leisten, dank eines Blockchain-Tools, mit dem sie den Spendenweg verfolgen k&ouml;nnen.

Hinter diesem ehrgeizigen Aktionsplan steht Jean-Christophe Babin, CEO von Bvlgari. Er ist es, der seit 2013 den r&ouml;mischen Juwelier zu den Gipfeln gebracht hat, auf denen er sich gerade befindet, und das Haus sowohl in seinen Vorlieben als auch in Schmuck und edlem Schmuck wie in der Uhrmacherkunst, Lederwaren, Parf&uuml;m und Gastfreundschaft. Frei sprechen.

Erhebliche Spenden, intensive Herstellung von Gelen, Hilfe f&uuml;r Krankenh&auml;user in Italien, der Schweiz, dem Vereinigten K&ouml;nigreich und Japan, Unterst&uuml;tzung f&uuml;r Institutionen, die eine entscheidende Rolle im Kampf gegen Covid-19 spielten (das Spallanzani-Institut in Rom, das hat das Virus isoliert und die Universit&auml;t von Oxford, die gerade die Wirksamkeit von Dexamethason bewiesen hat). Bvlgari ist eines der ersten H&auml;user, das so schnell und tief auf die aktuelle Krise reagiert hat. Was hat diese Reaktivit&auml;t bestimmt?

Erstens gibt es den zutiefst italienischen Charakter des Gesch&auml;fts. In Italien wird Aktion der Klage vorgezogen. Dann gab es vielleicht einen lokalen Anker, der das Gl&uuml;ck ermutigte. Ich erinnere mich, dass ich im Januar im Bvlgari Milan Hotel mit meinen Kollegen aus Wuhan zu Abend gegessen habe, die mich auf eine seltsame Krankheit aufmerksam gemacht haben, die das Land trifft. Die Gesundheitsbeh&ouml;rden und die Polizei schlie&szlig;en die Gesch&auml;fte. Es ist beunruhigend. Am n&auml;chsten Tag rufe ich das Spallanzani-Krankenhaus in Rom an - ich wohne im Stadtzentrum und in Rom kennen wir uns ein wenig - und best&auml;tigt mir, dass sie an diesem Thema arbeiten. In der Tat gelang es ihren Forschern eine Woche sp&auml;ter, das Virus zu isolieren. Wir beschlie&szlig;en, sie sofort zu unterst&uuml;tzen. Sie brauchen modernste Ausr&uuml;stung: Wir finanzieren den Kauf eines Hightech-Mikroskops. Naiv glaubte ich damals, dass die Epidemie auf China beschr&auml;nkt sein w&uuml;rde und dass es vor allem darum ging, unseren chinesischen Freunden zu helfen. Wir wussten noch nicht, dass Krankheit jedermanns Sache sein w&uuml;rde. Da wir ein globales Haus sind, haben wir dann mit den Schweizer Regierungen zusammengearbeitet, dann mit England, dem letzten betroffenen Land in Europa. Dies f&uuml;hrte uns allm&auml;hlich nach Oxford, das wir unterst&uuml;tzen wollten. Ich glaube, wir hatten ein Gesp&uuml;r: W&auml;hrend viele Institutionen gr&ouml;&szlig;ere Ressourcen erhielten, ver&ouml;ffentlichte Oxford erst gestern eine Studie, in der die Wirksamkeit von Dexamethason als wirksame Behandlung gegen Covid-19 nachgewiesen wurde.

Diese Unterst&uuml;tzung wird im Rahmen eines Aktionsplans bereitgestellt, der mehreren hochmodernen Institutionen zugute kommt, darunter der Rockefeller University in den USA. Erstens geht es darum, ihnen zu helfen, einen Impfstoff gegen Covid-19 zu entwickeln, aber vor allem weiter zu gehen und ein universelles Antivirus zu finden, das ein bisschen vom Gral ist: das &Auml;quivalent von was war vor einem Jahrhundert Amoxidin auf dem Gebiet der Antibiotika. Die Menschheit w&auml;re dann wirklich sehr gesch&uuml;tzt.

Sie &auml;u&szlig;ern sich offen zu den Themen unserer Zeit, insbesondere zur sozialen Verantwortung der Unternehmen. Die Welt des Schmucks ist bekannt f&uuml;r seine Diskretion. Denken Sie, dass Transparenz und Luxus Hand in Hand gehen?

Ich bin davon &uuml;berzeugt. Vor 20 Jahren waren Kunden daran interessiert, ein sehr sch&ouml;nes Objekt zu kaufen, eine perfekte Ausf&uuml;hrung, die auf die n&auml;chste Generation &uuml;bertragbar und sehr gesetzlich vorgeschrieben ist. Diese Dimension bleibt stark: Sie kaufen nicht unschuldig eine Halskette f&uuml;r 100.000 Euro. Gleichzeitig wird jedoch auf alles geachtet, was das Haus, das diese sch&ouml;nen Objekte entwirft, darstellt. Eine Gesellschaft ist nicht l&auml;nger eine k&ouml;rperlose Einheit, sondern im wahrsten Sinne des Wortes eine juristische Person. Wir erwarten davon Vorurteile, &Uuml;berzeugungen, Werte. Wir erwarten auch manchmal, dass es der Gesellschaft zur&uuml;ckgibt, was die Gesellschaft es gibt, besonders in schwierigen Zeiten. Ich denke, dass private Unternehmen neben den Staaten wirklich eine Rolle bei den kommenden Herausforderungen spielen m&uuml;ssen, ob &ouml;kologisch, gesundheitlich oder &ouml;konomisch. Dies ist der Grund, warum wir so viel helfen, um nur ein Beispiel zu nennen: die Stadt Rom im Bereich der architektonischen Restaurierung: Man kann nicht behaupten, dass eine Stadt mit einem so dichten architektonischen Erbe allein von ihr ausgehen kann Steuerliche Ressourcen die Restaurierung seiner Meisterwerke. Der Privatsektor muss teilnehmen. Der Kunde wird dies immer mehr ber&uuml;cksichtigen: Ja, das Produkt ist gro&szlig;artig, aber wird es von guten Menschen hergestellt?

Eine juristische Person, die aus lebenden Mitarbeitern besteht. Ist es f&uuml;r das Maison wichtig, sie in diese bevorstehenden Schlachten einzubeziehen?

Ja. F&uuml;r Save the Children oder in j&uuml;ngerer Zeit f&uuml;r den Fonds haben wir nicht nur einen Scheck ausgestellt. Save the Children ist eine Spende aus dem Verkauf von Produkten, die f&uuml;r diesen Zweck ausgew&auml;hlt und hergestellt wurden. Unsere H&auml;nde in den Werkst&auml;tten stellen diese Produkte her, die 90 Euro pro St&uuml;ck generieren und letztendlich die 100 Millionen schaffen, die sich seit 2009, dem Datum, an dem wir diese Partnerschaft mit dem philanthropischen Verein initiiert haben, um mehrere Tausend verbessert haben Schulen f&uuml;r benachteiligte Kinder. Ebenso waren es unsere H&auml;nde, die mutig zu unserer Fabrik in Lodi gingen, zu einer Zeit, als niemand das Haus verlassen wollte, um diese Gele herzustellen, die instabile und zerbrechliche L&ouml;sungen sind. 60 Mitarbeiter k&auml;mpften freiwillig. Sie waren stolz darauf, dank Bulgari an vorderster Front zu stehen, was ihnen die M&ouml;glichkeit gab, aktive Protagonisten im Kampf gegen die Covid-19 zu sein und gleichzeitig ihre Talente auszudr&uuml;cken. &Uuml;ber die Kunden hinaus wussten die Mitarbeiter selbst, dass sie in einem Unternehmen t&auml;tig waren, das etwas anderes als Gewinne erzielen konnte.

Lernen Sie bereits aus den neuen Praktiken (insbesondere Telearbeit und Videokonferenzen), die w&auml;hrend der Entbindung eingef&uuml;hrt wurden? Aus Sicht Ihrer Beziehungen zu Ihren Partnern und Kunden, aber auch Ihrer pers&ouml;nlichen Agenda.

In Bezug auf Kunden haben wir w&auml;hrend der gesamten Schlie&szlig;ungszeit viele Besprechungen, insbesondere &uuml;ber Zoom, mit all unseren lokalen Kunden, unseren Partnern im Vertrieb von Mehrmarkenuhren, organisiert, um sie auf dem Laufenden zu halten. Wir haben sie noch nie so oft gesehen. Intern brachte dies die Teams sehr zusammen. Dadurch konnte ich viele Talente auf Hierarchieebene entdecken, die ich bei Marktbesuchen selten sehe. Die Antwort lautet daher: Ja: Es wird unsere Arbeitsweise dauerhaft ver&auml;ndern. Wir werden uns weiterhin physisch sehen, weil wir es wollen und brauchen. Gleichzeitig werden die Zoom-Meetings unser Leben ausgeglichener machen. Und dann der letzte Punkt, der mich erstaunt hat: In einem klassischen Meeting gibt es einen Tisch, an dem immer der Vorsitz steht. In einem digitalen Bildschirm ist es flach, wir haben alle das gleiche Rechteck. Endlich gibt es keine K&ouml;che mehr. Mir ist aufgefallen, dass sich Mitarbeiter bei Zoom leichter ausdr&uuml;cken als bei einer physischen Besprechung. Dieser Ausgleichsfaktor, den die Technologie auferlegt, ist auch bei der Liberalisierung der Sch&uuml;chternheit sehr fruchtbar.

Sie sprechen &uuml;ber ernste Themen: den Kampf gegen die Pandemie, die moralische Verantwortung der Unternehmen, die &ouml;kologische Verantwortung. Bvlgari repr&auml;sentiert Dolce Vita, die Lebensfreude. Wie werden Sie in Zukunft den Ernst der Nachrichten und die Freude, die das Wesen des Hauses ausmacht, in Einklang bringen?

Nehmen Sie den Fall von Save the Children. Wenn der Verein Kindern aus einem Fl&uuml;chtlingslager hilft, von der Schulbildung zu profitieren, ist dies eine ernste Angelegenheit. Wir sprechen &uuml;ber Menschen, die nach einem Erdbeben wie in Haiti, B&uuml;rgerkrieg, Hungersn&ouml;ten entwurzelt wurden. Wir sprechen &uuml;ber schwierige Lebensbedingungen, selbst wenn die Lager gut finanziert sind, insbesondere in Jordanien, insbesondere im Hinblick auf das syrische Drama. Durch die Wiederherstellung von Kinderg&auml;rten und Schulen in diesen Lagern bringen wir Freude und W&uuml;rde zur&uuml;ck. Bei Bulgari haben diese Initiativen immer mit der klassischeren Hervorhebung unserer neuen Produkte koexistiert und wurden immer positiv aufgenommen. Ich denke auch, dass die Menschen den Ansatz verstehen und unsere Initiativen respektieren, weil sie Teil der Zeit sind: Der Bvlgari Virus Free Fund profitiert heute von mehr als 10 Jahren Erfahrung, die durch die im Rahmen von durchgef&uuml;hrten Ma&szlig;nahmen eingebracht wurden Rette die Kinder. Sobald diese Unterst&uuml;tzung als echte, langfristige und nicht opportunistische Unterst&uuml;tzung verstanden wird, erh&ouml;ht sie die Werte und best&auml;tigt das Herzst&uuml;ck der Gesch&auml;ftst&auml;tigkeit des Unternehmens.

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Jean-Christophe Babin (Bvlgari): Das Ziel ist es, den universellen Impfstoff zu find

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